Klasmann-Deilmann Benelux

Bij de eerste kennismaking met Klasmann-Deilmann Benelux werd één wens direct duidelijk: meer grip op de instroom van personeel. De organisatie wilde vanuit eigen kracht de regie voeren op werving, met minder afhankelijkheid van uitzendbureaus. Die ambitie vormde het vertrekpunt van onze samenwerking.

We zijn gestart met het versterken van de aantrekkingskracht en het structureren van het wervingsproces. Samen met HR en leidinggevenden hebben we gekeken naar rollen, verantwoordelijkheden en een aanpak die bij de organisatie past. Vervolgens hebben we de selectiegesprekken onder de loep genomen. De gesprekken kregen meer focus op niveau, stabiliteit en de langere termijn. Uiteraard betrekken we hierop stap voor stap de interne organisatie daar je succes het beste als team kunt realiseren.

In korte tijd maakte Klasmann-Deilmann de beweging van extern naar intern. Enkele uitzendkrachten zijn inmiddels in dienst bij Klasmann- Deilmann en vrijgekomen posities ingevuld door vaste medewerkers en daarmee het team kwalitatief op niveau. Er is meer rust binnen de teams/ organisatie en ruimte voor de volgende stap: investeren in het behoud en de ontwikkeling van talent.

Op dit moment begeleiden wij het implementeren van ontwikkelmethodieken, het versterken van leiderschap en het opstellen van heldere functiebeschrijvingen. Zo bouwen we verder aan een stabiele organisatie waarin mensen kunnen groeien, en waar de regie stevig in eigen hand ligt.